Myślisz o własnym biznesie? Oto, na co powinnaś zwrócić uwagę

Założenie własnej działalności gospodarczej jest niezwykle proste. Zasadniczo praktycznie każda osoba może stać się przedsiębiorcą, składając odpowiedni wniosek online lub zakładając firmowe konto w banku. Nie oznacza to oczywiście, że przestają obowiązywać tradycyjne prawa wolnego rynku. Brak odpowiedniego planu działania i przemyślanej strategii może okazać się ryzykowny dla początkującego przedsiębiorcy. Warto więc jeszcze przed rejestracją firmy dowiedzieć się, na jakie elementy należy zwrócić uwagę. Dzięki temu skuteczne działanie na wymagającym rynku będzie zdecydowanie prostsze.

Bardzo często tworzenie biznesplanu kojarzy się z pewnym anachronizmem lub obowiązkiem nakładanym m.in. na osoby i przedsiębiorstwa startujące w różnego typu konkursach czy projektach. Choć faktycznie nie jest to element obowiązkowy, aby ruszyć z własnym biznesem, bardzo często okazuje się, że po prostu warto go stworzyć.

Pozwala przede wszystkim na uporządkowanie myśli i zdefiniowanie najważniejszych informacji na temat działalności. Oczywiście przed przystąpieniem do prac należy wiedzieć, na jakie elementy zwrócić uwagę. Sporą pomocą w tym zakresie będzie przygotowany przez ALEO.com bezpłatny e-book „Jak napisać dobry biznesplan”.

Rady ekspertów pozwolą stworzyć dokument przydatny nie tylko z perspektywy konkretnych instytucji, ale również przedsiębiorcy, który planuje rozpoczęcie działalności na własny rachunek.

Rynkowe zależności są stosunkowo proste. Szanse na odniesienie sukcesu mają te osoby, którym uda się odnaleźć niszę i dostarczać towary czy usługi poszukiwane przez odbiorców. Choć samo założenie działalności jest niezwykle łatwe, zdecydowanie trudniej o zbudowanie strategii, która pozwoli na efektywne działanie oraz radzenie sobie z wymagającą konkurencją.

Pierwszym krokiem, który powinien również znaleźć odzwierciedlenie w biznesplanie, powinno być więc dokładne sprecyzowanie zakresu działania oraz sposobu realizacji obowiązków. Należy brać przy tym pod uwagę nie tylko własne zasoby i możliwości, ale również zdecydowanie szersze rynkowe tło. Punktem wyjścia może stać się więc analiza działalności konkurentów. Umożliwi to tworzenie realnych scenariuszy, a także diagnozowanie z jednej strony szans, a z drugiej zagrożeń, które mogą przełożyć się negatywnie na bezpieczeństwo podmiotu.

Celem każdego przedsiębiorcy powinno być zapewnienie firmie stabilności i perspektyw na rozwój. Nie będzie to możliwe, jeżeli planowanie ogranicza się wyłącznie do krótkoterminowego horyzontu czasowego. W biznesplanie i innych dokumentach odnoszących się do strategii przedsiębiorstwa warto projektować różne scenariusze – zarówno te dotyczące najbliższej przyszłości, jak i zdecydowanie szerszego okresu.

Oczywiście pod uwagę trzeba brać przy tym wiele zmiennych. Im więcej symulacji przeprowadzisz, tym większa szansa na to, że nic nie zaskoczy Cię w przyszłości, a to najlepszy sposób na radzenie sobie z zagrożeniami, z jakimi nieodłącznie wiąże się prowadzenie każdej działalności gospodarczej.

Własna firma to również olbrzymie zobowiązanie. Przedsiębiorstwo potrzebuje przy tym środków z jednej strony na bieżącą działalność, a z drugiej na rozwój w zdecydowanie szerszym ujęciu, w tym kluczowe dla jego istnienia inwestycje.

Warto dokonać skrupulatnych obliczeń podsumowujących posiadane zasoby oraz potencjalnych źródeł dodatkowego kapitału. Należy wziąć również pod uwagę stałe koszty prowadzenia działalności oraz realne przychody i dochody, które można osiągnąć w określonym czasie na określonym rynku.

Jedna z najważniejszych decyzji, przed którą stoją przyszli przedsiębiorcy, dotyczy kwestii prawnych i podatkowych. Obowiązujący system daje pod tym względem sporo możliwości. Jednocześnie błędy popełnione na tym etapie bardzo często przekładają się na poważne problemy, nie tylko o charakterze czysto finansowym.

Warto skonsultować swoje zamiary z ekspertami w poszczególnych dziedzinach i wybrać zarówno formę prawną, jak i sposób opodatkowania, który z jednej strony będzie najlepiej odpowiadał konkretnemu profilowi działalności, a z drugiej pozwoli na uzyskanie oszczędności bez ponoszenia dodatkowego ryzyka. Bardzo często dobór odpowiednich partnerów w tym zakresie umożliwia zdecydowanie efektywniejsze działanie na rynku oraz większą stabilność w szerszym horyzoncie czasowym.